8,4 / 10 187 beoordelingen op Springest
030-2308900 info.nl@inspearit.com

Veel voorkomende Pitfalls waar Product Owners in trappen - Deel 1

De regels van Scrum zijn niet ingewikkeld, ze staan uitgelegd in een document van 21 pagina’s. Scrum op een juiste manier uitvoeren is wel ingewikkeld. Er zijn vele valkuilen voor de Product Owner. Aankomende weken (op woensdag) zullen we de belangrijkste pitfalls hier publiceren. We gaan er tijdens onze Product Onwner Training natuurlijk ook verder op in.

Vandaag beginnen we met…

Pitfalls bij de Product Backlog

De Product Owner is de enige persoon die verantwoordelijk is voor het managen van de Product Backlog. Het is een geordende lijst van alles dat bekend is dat nodig is in het product. Veel voorkomende pitfalls:

  1. Reactief zijn, geen visie of roadmap hebben - Als je reactief bent neemt iemand anders eigenaarschap van jouw product. Laat je product niet de markt volgen maar zorg ervoor dat je markt jouw product volgt.
  2. Je visie niet delen met de rest van het Scrum Team - Als je je visie van je product niet deelt, deel je ook je passie ervoor niet. Gepassioneerde ontwikkelaars leveren betere code op.
  3. Je Product Backlog niet transparant delen - Anderen in je organisatie hebben geen idee waar je naartoe gaat met je product. Ze kunnen niet meehelpen, zelfs niet meedenken.
  4. Alleen focussen op quick wins en het grote plaatje geen aandacht geven - Het woordje “Nee” is het moeilijkste woordje voor Product Owners. Niets is makkelijker dan stakeholders te pleasen en hun wensen op je Product Backlog te zetten. Wel jammer dat je dan niet toe komt aan het verwezenlijken van je zorgvuldig samengestelde Product Visie.
  5. Iemand anders aan je Product Backlog laten zitten zonder dat je ervan op de hoogte bent - Jij bent als enige verantwoordelijk voor de Product Backlog. Dat wil niet zeggen dat je al het werk zelf moet doen, je mag zeker werk uitbesteden. Maar je zou er zeker wel van op de hoogte moeten zijn.
  6. Geen mandaat van de organisatie hebben - Het klinkt misschien bot, maar zonder mandaat kun je waarschijnlijk beter stoppen. Je bent niet de èchte Product Owner. Je zult waarschijnlijk niet kunnen bereiken wat je voor ogen hebt en gefrustreerd raken.
  7. Niet de hele backlog ingeschat hebben - De Scrum Guide schrijft voor dat de omvang van Product Backlog Items (PBI) is ingeschat. Dit doe je niet zelf, maar laat je doen door de mensen die het werk uitvoeren. Als je niet weet hoe groot een PBI is, weet je ook niet wat het kost om het te realiseren. Je weet dus ook niet of het kosten opwegen tegen de baten en ook niet wat de relatieve waarde ervan is. Die relatieve waarde heb je nodig voor het prioriteren van je Product Backlog.

Volgende week gaan we het hebben over de Pitfalls bij de Sprint Planning.

Heb je nu al vragen? Bel ons gerust: 030 - 230 8900.


Lees hier Deel 2

Lees hier Deel 3


Stefan Kennedie


Stefan is een enthousiaste Scrum en Agile consultant en trainer die veel ervaring heeft in het trainen en coachen van professionals voor wie Agile en Scrum nieuw zijn. Hij heeft uitgebreide ervaring in het toepassen van Scrum bij organisaties buiten het IT-domein.

DEEL DIT ARTIKEL
VOLG ONZE BLOGS

Gerelateerde blog artikelen

  • Veel voorkomende Pitfalls waar Product Owners in trappen - Deel 2

    De regels van Scrum zijn niet ingewikkeld, ze staan uitgelegd in een document van 21 pagina’s. Scrum op een juiste manier uitvoeren is wel ingewikkeld. Er zijn vele valkuilen voor de Product Owner. Pitfalls bij de Sprint Planning.

    Lees verder
  • Veel voorkomende Pitfalls waar Product Owners in trappen - Deel 3

    De regels van Scrum zijn niet ingewikkeld, ze staan uitgelegd in een document van 21 pagina’s. Scrum op een juiste manier uitvoeren is wel ingewikkeld. Er zijn vele valkuilen voor de Product Owner. Pitfalls tijdens de Sprint.

    Lees verder
  • Opleiding toegelicht - Advanced Scrum Master

    Onlangs heb ik samen met collega Ruud Bruls voor de tweede keer dit jaar de tweedaagse training Advanced Scrum Master gegeven. Dit is misschien wel de leukste training die ik bij cibit academy geef.

    Lees verder
  • Agile buiten de IT wereld

    De term Agile komt uit wereld van de software ontwikkeling, maar het gedachtegoed is de IT inmiddels ontgroeid blogt Stefan Kennedie. Waar wordt agility inmiddels toegepast? Is dat alleen in ons werkende leven, of ook al daarbuiten?

    Lees verder

Cookies op de website van Inspearit

Wij plaatsen functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren, analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten en cookies van derden voor het weergeven van emdeded media (YouTube en GoogleMaps) Hieronder kan je aangeven welke andere soorten cookies je wilt accepteren:

Meer informatie