De regels van Scrum zijn niet ingewikkeld, ze staan uitgelegd in een document van 21 pagina’s. Scrum op een juiste manier uitvoeren is wel ingewikkeld. Er zijn vele valkuilen voor de Product Owner. Aankomende weken (op woensdag) zullen we de belangrijkste pitfalls hier publiceren. We gaan er tijdens onze Product Onwner Training natuurlijk ook verder op in.
Vandaag hebben we het over…
Pitfalls tijdens de Sprint Review
- Verrast worden bij Sprint Review over wat wel en niet klaar is - Tijdens de Sprint Review zijn belangrijke stakeholders aanwezig. Dat is misschien wel het slechtste moment om te laten zien dat je niet in control bent. Onderdeel van de Sprint review is als Product Owner uitleggen welke PBI klaar zijn, en welke niet klaar zijn (maar wel gepland waren voor deze sprint).
- De Sprint Review niet voorzitten - Jij bent als Product Owner de eigenaar van het product. Tijdens de Sprint Review zijn alle belangrijke mensen op jouw uitnodiging bij elkaar: Stakeholders, ontwikkelaars en misschien zelfs wel gebruikers. Als eigenaar van het product ben je ook de voorzitter van de review van de nieuwe versie van het product. Dat wil niet zeggen dat jij ook demonstreert wat er is opgeleverd. Dit is bij uitstek een mooi moment om het Development Team in het zonnetje te zetten voor hun harde werk.
- PBI’s die niet volledig ‘done’ zijn demonstreren tijdens de Sprint Review - Iets wat niet ‘done’ is moet je niet willen releasen. De kwaliteit ervan kan namelijk niet worden gegarandeerd. Als je het wel demonstreert gaan gebruikers en stakeholder het ook verwachten in de volgende release. Voorkom teleurstellingen in de kwaliteit en de inhoud van de release: niet ‘done’ betekent dat het PBI terug gaat naar de Product Backlog, geprioriteerd wordt en opnieuw kan worden opgepakt in een nieuwe sprint.
- De Sprint Review is niets meer dan een ‘Demo’ - De Sprint Review is een van de belangrijkste momenten om feedback te krijgen op het Increment èn de Product Backlog. Maak hier gebruik van, je hebt de mensen die er voor jouw product toe doen waarschijnlijk alleen tijdens de Sprint Review bij elkaar.
Volgende week gaan we het hebben over de Pitfalls tijdens de Sprint Retrospective.
Lees hier Deel 1 - Pitfalls bij de Product Backlog.
Lees hier Deel 2 - Pitfalls bij de Sprint Planning.
Lees hier Deel 3 - Pitfalls tijdens de Sprint.
Lees hier Deel 5 - Pitfalls tijdens de Sprint Retrospective.
Heb je nu al vragen? Bel ons gerust: 030 - 20 20 833.
Stefan Kennedie
Stefan is een enthousiaste Scrum en Agile consultant en trainer die veel ervaring heeft in het trainen en coachen van professionals voor wie Agile en Scrum nieuw zijn. Hij heeft uitgebreide ervaring in het toepassen van Scrum bij organisaties buiten het IT-domein.
