Marco de Jong

Marco is een ervaren en resultaatgerichte Agile & Lean consultant en trainer met een achtergrond in management, software architectuur en software development. Door zijn passie weet hij anderen te helpen het beste uit zichzelf en hun teams te halen.

Marco heeft een doel- en resultaatgerichte instellingen, waarbij hij zich niet laat afremmen door politieke omgevingen. Hij weet de vinger op de zere plekken te leggen en hierbij gericht tot een oplossing te komen. Hij maakt zich hard voor professionalisme en kwaliteit, zonder de dagelijkse operatie uit het oog te verliezen. Hij is een doeltreffende coach, assertief en sterk in communiceren, soms confronterend maar wel op een positieve manier. Hij schakelt snel en lost problemen op een praktische manier op. Door zijn passie weet hij anderen te helpen het beste uit zichzelf en hun teams te halen.

    • Lean IT / Services waaronder customer value, hoshin kanri, heijunka, jidoka
    • Agility waaronder Scrum, Lean for Software Development en eXtreme Programming
    • Operations management waaronder KPI planning, leveling en inventory management
    • Kwaliteitsmanagement waaronder PointZero, Quality Supervision, Six Sigma en TQM
    • Leiderschapsvaardigheden waaronder stakeholdermanagement, situationeel leidinggeven, inspirerend leidinggeven, effectief beïnvloeden en conflicthantering
  • Als lid van het transformatieteam verantwoordelijk voor het implementeren van Lean (IT / Services) binnen een grote ICT-service dienstverlener. Hierbij was Marco eindverantwoordelijk voor alle interne verbeterprogramma’s, het ontwikkelen van de studiehuis en gelieerde opleidingen en de coaching van alle betrokken change agents. Daarbij was hij de linking pin naar het internationale Lean programma en ontwikkelde hij mede de daarbij gebruikte transformatie aanpak.

    Als agile coach was hij verantwoordelijk voor de implementatie van het Agile gedachtengoed en werkwijze voor een groot scala aan sales teams. Door het inzetten van verschillende Agile hulpmiddelen en het borgen van een Agile cultuur heeft hij een grote bijdrage kunnen leveren aan de effectiviteit van de sales teams.

    Als lead researcher heeft Marco onderzoek gedaan naar de toepassing van Lean tussen IT-partners voor de Nyenrode Business University, waarin de effectiviteit van Lean middels verschillende multi-client studies is onderzocht. Het resultaat van dit onderzoek is uitgebracht in het boek "Lean IT partnering".

    Marco heeft jarenlange ervaring met het implementeren van Lean en Agile principes in organisaties, business units en teams alsmede het opzetten van software development centers. In deze projecten realiseerde hij substantiële productiviteitsverbetering en medewerkertevredenheid. In zijn laatste opdrachten deed hij onderzoek naar de toepassing en toepasbaarheid van het Scrum framework in een complexe projectomgeving en coachte hij architecten op het gebied van Agile architectuur en het werken volgens Scrum. In de jaren daarvoor was hij als manager verantwoordelijk voor het opzetten en ontwikkelen van een Java competence network en een design- en software architectuur afdeling. Als lid van het management team was hij verantwoordelijk voor de ontwikkeling van meerdere software development centers en competentieontwikkeling.

    1. Cursus Scrum Master
    2. Cursus Scrum Product Owner
    3. Cursus Advanced Scrum Master
    4. Cursus Agile & Scrum essentials
    5. Cursus Lean Foundation
    6. Cursus Lean Practitioner
    7. Cursus DevOps voor Dev- en Ops-engineers
    8. Cursus DevOps voor Managers
    9. Cursus Six Sigma Essentials