Ton Tijdink

Ton Tijdink heeft meer dan 20 jaar ervaring op het gebied van IT-management. Organisaties helpen betere beslissingen te nemen over inzet van IT is de rode draad in zijn adviesopdrachten en trainingen. Zowel vanuit het perspectief van de leverancier als dat van de opdrachtgever. In de veelheid van beslissingen die organisaties moeten nemen is het geboden snel tot de kern van de zaak te komen: de aantoonbare toegevoegde waarde van IT.

Ton begon zijn loopbaan bij een zorgverzekeraar waar hij zich onder andere actief was met huisartsenautomatisering, elektronische communicatie in de gezondheidszorg, data-integratie en diverse andere IT-gerelateerde activiteiten en projecten. In veel van deze activiteiten heeft Ton business cases en kostprijsberekeningen gemaakt.

Bij inspearit houdt Ton zich bezig met het adviseren, opleiden en coachen van organisaties op het gebied van waardegericht management van IT. Op dit interessante gebied is een aantal artikelen van zijn hand verschenen. Vanuit opdrachtgeversperspectief heeft Ton geadviseerd in investeringsanalyses, financiële audits, risicoanalyses, leverancierselecties en procesverbetering op het gebied van IT-regie en opdrachtgeverschap. IT-leveranciers en IT-afdelingen heeft hij geadviseerd met kostendoorbelasting van IT-diensten en kostprijsberekening ten behoeve van modernisering van datacenters en procesverbetering van softwareontwikkeling en IT-dienstverlening.

Ton heeft diverse opleidingen opgezet en geleid zowel voor open inschrijvingen als in-company. Deze hebben betrekking op financieel management van IT, IT-opdrachtgeverschap en -architectuur. Ook leidt Ton het MSc-programma IT Management dat cibit academy in samenwerking met Middlesex University uitvoert. In deze en andere opleidingen vervult Ton eveneens de rol van docent.

    • Financieel management van IT, in het bijzonder: 1) Investeringsselectie, business cases, projectportfoliomanagement, en 2) Kostenmanagement, Activity Based Costing, Total Cost of Ownership, kostendoorbelasting
    • Risico assessment
    • IT-opdrachtgeverschap, IT management en IT performance improvement
    • Methoden en technieken van onderzoek, beslissingsondersteuning
    • Opzetten en leiden van opleidingen, waaronder MSc programma’s
  • De adviesopdrachten waarin de relatief kleine inspanning van opdrachtgever en inspearit vele malen werd terugverdiend uit de aangetoonde kostenbesparingen en andere baten. In een adviesopdracht van vijftienduizend euro een besparingspotentieel van 10 miljoen euro per jaar vinden is puur kicken. Veel organisaties beseffen niet hoeveel geld ze laten liggen.

    Het opzetten en leiden van diverse opleidingen: Architecture en Business, Financieel Management van IT, IT Opdrachtgeverschap en de MSc IT Management.

    Het onderzoek en resulterende paper ‘Value Creating Projects’, waarin Ton een groot aantal projecten die inspearit bij haar klanten heeft uitgevoerd onder de loep heeft genomen. Een van de opvallendste resultaten was het verband tussen CMMI-volwassenheidsniveau en de omvang van de kostenbesparingen: bij lagere volwassenheidsniveaus zijn de prestatieverbeteringen het grootst, bij hogere niveau’s de bereikte kostenbesparingen. Vergelijk het met tennissen. De jonge speler heeft meer ruimte tot verbetering, verbetert zijn prestaties sneller en wint allerlei kleinere prijzen. De ervaren speler op de top van zijn kunnen heeft weinig ruimte tot verbetering meer, maar wint wel de grootste prijzen.

    Het boek Succes met opdrachtgeverschap! Tips voor ICT opdrachtgeverschap en regievoering waarvan Ton Tijdink coauteur is.

    1. Opleiding Digital business innovatie & transformatie
    2. Opleiding Business IT-strategie & informatieplanning
    3. Opleiding Cloud computing onder architectuur
    4. Opleiding Financieel management van IT
    5. Opleiding Risicomanagement voor IT professionals
    6. Certified Security Architect traject