Think, Act & Learn

 Vaardigheden, kennis en hands-on ervaring om succesvol te zijn als Business Analyst in de agile wereld.

Zie je als manager de rollen en besluitvormingsprocessen om je heen veranderen, als gevolg van de invoering van agile werkwijzen? En merk je dat taken en verantwoordelijkheden verdwijnen, worden toegevoegd of gewijzigd? Dat betekent dan iets voor je rol als team-, product- en/of procesmanager. 

Herken je dit? Je werkt al een tijdje als Scrum Master. Je kent de technieken en weet wat jouw verantwoordelijkheden zijn. Het team is ook wel op gang, maar er zijn toch nog enkele harde noten die je maar niet gekraakt krijgt: onvoorziene veranderingen in de samenstelling van je team, beperkte beschikbaarheid van skills, de gevaren van kennismacht, technical debt of conflicten in je team. Je zal aanlopen tegen zaken die in de organisatie spelen waar je geen mandaat hebt en die daardoor onoplosbaar lijken.   

Ben je een ervaren Product Owner en kom je obstakels tegen op de werkvloer die niet op te lossen zijn met een gewone training? Volg onze training Advanced Product Owner en krijg de mogelijkheid om uitgebreid te sparren met ervaren Agile en Scrum consultants over jouw persoonlijke uitdagingen als Product Owner!

Op het juiste moment voldoende aandacht besteden aan requirements blijft ook in Agile projecten een sleutel tot succes. Maar juist in de manier waarop en de timing zitten genoeg verschillen. En die verschillen komen in de oefeningen van deze training uitgebreid aan bod.

Deze twee-daagse Advanced module richt zich op het begrijpen en toepassen van Requirements Engineering (RE) methoden en technieken in een Agile ontwikkelingsproces. Het stelt een Requirementsanalist in staat om in een Agile omgeving te kunnen werken, terwijl Agile professionals bewezen RE werkwijze en technieken in een Agile omgeving kunnen inpassen.

Agile HR maakt, ongeacht de vorm, een sterke groei door. Overal zijn er experimenten bezig en ontstaan er nieuwe werkwijzen die teams en individuen inspireren om meer uit zichzelf en de organisatie te halen. De komende jaren gaat Agile HR een volwassen vakgebied worden. Dat wil je meemaken!        

Sta je voor de keuze van een methode en wil je een genuanceerd beeld waarin ook de valkuilen van Agile werken worden behandeld? Door deze training te volgen weet je wat Agile onderscheidt van traditionele aanpakken en begrijp je de essentie van agility.

Veel organisaties zijn bezig met het implementeren van een agile werkwijze. Hoewel dit kansen biedt tot snelle time-to-market en hogere productiviteit, stuiten agile teams op grenzen die buiten hun invloedssfeer liggen, omdat de rest van de organisatie nog niet agile is ingericht.

Binnen de IT zijn Agile werkwijzen al heel gewoon geworden. Ook binnen boardrooms valt de term ‘Agile’ regelmatig. Maar wat is ‘Agile’ nu eigenlijk? En wat is de impact voor architectuur? 

In twee dagen leer je van een praktijkgerichte docent de kracht van DevOps kennen, maar ook hoe je DevOps implementeert en hoe je effectief leiding geeft aan een DevOps-afdeling.

Als je agile werkt wordt er veel informatie met elkaar uitgewisseld. Hoe maak je abstracte ideeën meer tastbaar en inleefbaar voor elkaar en je stakeholders? 

In deze 4-daagse training leer je de vaardigheden die nodig zijn om begin-tot-eind waardestromen te kunnen leveren en te kunnen faciliteren door middel van Agile Release Trains (ARTs). Je leert een optimaal presterende ART te bouwen door middel van dienend leiderschap en coaching. Tijdens de training ontwikkel je een grondig begrip van de rol en verantwoordelijkheden van een RTE in een SAFe organisatie.

De training voorziet in een basis voor de rol die leiders en managers hebben in het creëren van voorwaarden van een succesvolle agile transformatie. 

Doordat veel organisaties processen steeds meer inrichten naar agile manieren van werken, worden financieel managers en controllers geconfronteerd met een veranderende vraag naar financiële sturing in hun organisatie. De vraag rijst nu hoe u de nieuwe agile manieren van werken kunt laten aansluiten op de huidige managementaccounting systemen en praktijk. 

Om de transitie naar een Agile cultuur te versnellen worden vaak Agile coaches ingezet. Nu komen meerdere organisaties in de fase dat het gaat om de agile cultuur duurzaam te bestendigen. Dit is het moment waarop het aan iedereen in de organisatie is om de transitie verder te voeren. Vooral als de Agile coaches er straks niet (meer) zijn. Een positieve bijdrage aan de transitie leveren kan op diverse manieren, bijvoorbeeld door het geven van trainingen en workshops en het doen van interventies, maar ook door voorbeeldgedrag te tonen. Voor al deze componenten zijn houding, gedrag en vaardigheden van groot belang. 

Agile en Architectuur bijten elkaar? In tegenstelling, ze sterken elkaar juist aan. Na het volgen van dit traject weet je wat ‘agile’ en een ‘agile organisatie’ is en hoe je als architect hier effectief op aan sluit. 

Veel organisaties werken aan agility en voor veel professionals betekent dat een veranderende invulling van hun rol. Dat is het terrein van deze, flexibel ingerichte, ‘Ontdekkingsreis’.

Blijf wendbaar en relevant als Business Analist door je skills te ontwikkelen en de tools die Business analysis nu en in de nabije toekomst biedt, eigen te maken. 

Ben jij de schakel tussen je team en je opdrachtgevers? Heb jij zicht op wat belangrijk is in een product? Ben je nieuw in Scrum of wil je meer weten hoe de vork precies in de steel zit? In deze Scrum Product Owner training leer je de fundamenten en werkwijze van Scrum en wat de rol van de Product Owner hierin is. In een intensieve 2-daagse training wordt je klaargestoomd om de directe schakel te zijn tussen de opdrachtgever en het ontwikkelteam.

Ben je een ervaren Product Owner en kom je obstakels tegen op de werkvloer die niet op te lossen zijn met een gewone training? Volg onze training Advanced Product Owner en krijg de mogelijkheid om uitgebreid te sparren met ervaren Agile en Scrum consultants over jouw persoonlijke uitdagingen als Product Owner!

Herken je dit? Je werkt al een tijdje als Scrum Master. Je kent de technieken en weet wat jouw verantwoordelijkheden zijn. Het team is ook wel op gang, maar er zijn toch nog enkele harde noten die je maar niet gekraakt krijgt: onvoorziene veranderingen in de samenstelling van je team, beperkte beschikbaarheid van skills, de gevaren van kennismacht, technical debt of conflicten in je team. Je zal aanlopen tegen zaken die in de organisatie spelen waar je geen mandaat hebt en die daardoor onoplosbaar lijken.   

Sta je voor de keuze van een methode en wil je een genuanceerd beeld waarin ook de valkuilen van Agile werken worden behandeld? Door deze training te volgen weet je wat Agile onderscheidt van traditionele aanpakken en begrijp je de essentie van agility.

Veel organisaties zijn bezig met het implementeren van een agile werkwijze. Hoewel dit kansen biedt tot snelle time-to-market en hogere productiviteit, stuiten agile teams op grenzen die buiten hun invloedssfeer liggen, omdat de rest van de organisatie nog niet agile is ingericht.

Voor bedrijven die Scrum en Agile werken willen toepassen op grote schaal biedt LeSS (Large Scale Scrum) een oplossing dat in de praktijk is bewezen. LeSS biedt een raamwerk, regels en verschillende richtlijnen waarmee je goed en snel van start kunt. Anders dan voorschrijvende en grote alternatieven, schaalt LeSS Scrum tot honderden teams zonder het toevoegen van extra lagen, extra rollen en extra processen. LeSS betrekt de mensen zelf zodat ze deelnemen aan de LeSS adoptie en de benodigde veranderingen zelf creëren en daarmee ondersteunen.

Als je agile werkt wordt er veel informatie met elkaar uitgewisseld. Hoe maak je abstracte ideeën meer tastbaar en inleefbaar voor elkaar en je stakeholders? 

In deze 4-daagse training leer je de vaardigheden die nodig zijn om begin-tot-eind waardestromen te kunnen leveren en te kunnen faciliteren door middel van Agile Release Trains (ARTs). Je leert een optimaal presterende ART te bouwen door middel van dienend leiderschap en coaching. Tijdens de training ontwikkel je een grondig begrip van de rol en verantwoordelijkheden van een RTE in een SAFe organisatie.

Om de transitie naar een Agile cultuur te versnellen worden vaak Agile coaches ingezet. Nu komen meerdere organisaties in de fase dat het gaat om de agile cultuur duurzaam te bestendigen. Dit is het moment waarop het aan iedereen in de organisatie is om de transitie verder te voeren. Vooral als de Agile coaches er straks niet (meer) zijn. Een positieve bijdrage aan de transitie leveren kan op diverse manieren, bijvoorbeeld door het geven van trainingen en workshops en het doen van interventies, maar ook door voorbeeldgedrag te tonen. Voor al deze componenten zijn houding, gedrag en vaardigheden van groot belang. 

Wil jij Scrum Product Owner worden? Volg dan nu dit traject en krijg er als kers op de taart nog een halve dag vrij in te vullen personal coaching ter waarde van €750,00 euro bij.

Wil jij Scrum Master worden? Volg dan nu dit traject en krijg er als kers op de taart nog een halve dag vrij in te vullen personal coaching ter waarde van €750,00 euro bij. 

Veel organisaties werken aan agility en voor veel professionals betekent dat een veranderende invulling van hun rol. Dat is het terrein van deze, flexibel ingerichte, ‘Ontdekkingsreis’.

Wil jij in staat zijn elke vraag van stakeholders en gebruikers effectief te realiseren? Ben je nieuw in Scrum, wil je met Scrum gaan werken, of werk je al een tijdje met Scrum en wil je weten hoe de vork nu echt in de steel zit? In Scrum heeft de Product Owner een belangrijke rol. De Product Owner is de schakel tussen het team en de gebruikers.

In deze driedaagse training leer je hoe je als architect de samenwerking en alignement in een SAFe® Lean-Agile-organisatie kan verbeteren. De SAFe® for Architects-training bereidt systeem-, solution- en enterprise architecten voor om als effectief leider stakeholders te verbinden en teams te laten excelleren.

Toepassen van Release on Demand voor de Lean Enterprise met SAFe®, inclusief SAFe® DevOps Practitioner certificering

Veel organisaties zijn bezig met het implementeren van een agile werkwijze. Hoewel dit kansen biedt tot snelle time-to-market en hogere productiviteit, stuiten agile teams op grenzen die buiten hun invloedssfeer liggen, omdat de rest van de organisatie nog niet agile is ingericht.

In twee dagen leer je het Scaled Agile Framework kennen waarin grote aantallen teams samenwerken aan agile ontwikkeling. De manier waarop gezamenlijk wordt gepland en de voortgang wordt afgestemd, inclusief de Lean principes en engineering practices die je nodig hebt om Scrum effectief op te schalen.

In twee dagen krijg je een verdieping op je Scrum Master rol die ingaat op de context van het Scaled Agile Framework. Daar waar Scrum zich bezighoudt met een enkel team, zal een Scrum Master in een SAFe® context ook veel activiteiten buiten zijn team en samen met andere teams moeten ondernemen. 

In twee dagen leer je het Scaled Agile Framework kennen en de Agile en Lean principes erachter. De focus ligt daarbij op de product owner practices die je nodig hebt om als Product Manager of Product Owner effectief te werken in een op SAFe® gebaseerde organisatie.

In deze 4-daagse training leer je de vaardigheden die nodig zijn om begin-tot-eind waardestromen te kunnen leveren en te kunnen faciliteren door middel van Agile Release Trains (ARTs). Je leert een optimaal presterende ART te bouwen door middel van dienend leiderschap en coaching. Tijdens de training ontwikkel je een grondig begrip van de rol en verantwoordelijkheden van een RTE in een SAFe organisatie.

De cursus SAFe 5 Scrum Master (SMM) richt zich op de rol van Scrum master in een SAFe organisatie. 

In deze driedaagse training krijg je een goed beeld van de werking van SAFe en de specifieke aspecten rondom Lean Portfolio Management functies zoals Strategie, Investeringen, Agile Portfolio Operations en Lean Governance. 

In deze tweedaagse training krijg je een goed beeld van de werking van SAFe en de specifieke aspecten rond Agile Product Management capabilities en tools als Design Thinking, Lifecycle Management, Lean/Agile mindset ontwikkeling en het bewerkstelligen van een flow van maximale Business Waarde ontwikkeling.  

Deze opleiding is relevant voor iedereen die betrokken is bij een SAFe-implementatie. Deze opleiding bereidt je voor op het SAFe® Program Consultant (SPC) examen.

Leer de principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®), hoe je Agile Release Trains kunt werken & waarde kunt releasen en wat het betekent om een Lean-Agile transformatie van een programma binnen een overheidsinstelling te leiden.

Wil jij Certified SAFe Professional worden? Volg dan nu dit traject en krijg er als kers op de taart nog een halve dag vrij in te vullen personal coaching ter waarde van €750,00 euro bij.

Digitale transformatie brengt alle onderdelen van het bedrijf samen rondom één centrale doelstelling: gebruik maken van nieuwe technologieën om een nieuw, innovatief business model te ontwikkelen.

Business-waarde van IT vergroten door het ontwikkelen van een krachtige business/ITstrategie en het inrichten of verder verbeteren van portfoliomanagement.

Veel organisaties zijn bezig met het implementeren van een agile werkwijze. Hoewel dit kansen biedt tot snelle time-to-market en hogere productiviteit, stuiten agile teams op grenzen die buiten hun invloedssfeer liggen, omdat de rest van de organisatie nog niet agile is ingericht.

Alle kennis om met Artificial Intelligence (AI) in de praktijk aan de slag te gaan: de technologie, praktische toepassingsmogelijkheden en implementatie van AI.

De training voorziet in een basis voor de rol die leiders en managers hebben in het creëren van voorwaarden van een succesvolle agile transformatie. 

Doordat veel organisaties processen steeds meer inrichten naar agile manieren van werken, worden financieel managers en controllers geconfronteerd met een veranderende vraag naar financiële sturing in hun organisatie. De vraag rijst nu hoe u de nieuwe agile manieren van werken kunt laten aansluiten op de huidige managementaccounting systemen en praktijk. 

Blijf wendbaar en relevant als Business Analist door je skills te ontwikkelen en de tools die Business analysis nu en in de nabije toekomst biedt, eigen te maken. 

Deze 3-daagse Internet of Things (IoT) training leidt op voor het wereldwijd erkende, onafhankelijke Internet of Things (IoT) Foundation certificaat 

Ontwikkel jezelf in de vakgebieden Business Intelligence (BI) en Data Intelligence. En maak je kennis zichtbaar door jezelf te laten certificeren als Certified Business Intelligence Professional (CBIP).

Certified Business Intelligence Professional (CBIP): een wereldwijd aan belang winnende en de enige onafhankelijke persoonscertificering voor business intelligence professionals.

Om CBIP gecertificeerd te worden, dien je 3 examens succesvol af te ronden. Er zijn diverse keuzes te maken op basis van je opleiding en achtergrond, om te benadrukken dat er meerdere specialisaties zijn in dit vakgebied.

In deze tweedaagse training komen de concepten voor digitale transformatie met data voorbij en ontwikkel je de vaardigheid om de data en het aanwezige ‘intellect’ in je organisatie beter te verbinden. 

Ben je op zoek naar kennis van Analytics en Business Intelligence? Is alles ‘data’, maar heeft het geen betekenis meer voor je? Duurt het nog steeds te lang om je data geleverd te krijgen? Wordt de waarde van data onvoldoende benut? Zijn er mooie ‘datatrajecten’ ingezet, echter blijft het een uitdaging om betere beslissingen te nemen?

Alle kennis om met Artificial Intelligence (AI) in de praktijk aan de slag te gaan: de technologie, praktische toepassingsmogelijkheden en implementatie van AI.

Is jouw organisatie actief bezig met data? Wil jij de concepten van data en analytics beter begrijpen? Vraag jij je af waarom het zoveel tijd kost om nieuwe data te raadplegen? Snap je al die termen niet meer? Versterk je basiskennis in Data en Analytics in 1 dag.

Wil jij leren hoe je data projecten kan opzetten en uitvoeren om jouw organisatie een level hoger te helpen? Wil jij graag data gedreven te werk gaan, maar weet je niet hoe te starten? Ben je klaar met theoretische data science en wil je weten hoe je data science in jouw organisatie ook ECHT kan gaan toepassen? Dan is deze cursus gemaakt voor jou!

Certified Business Intelligence Professional (CBIP): een wereldwijd aan belang winnende en de enige onafhankelijke persoonscertificering voor business intelligence professionals.

Om CBIP gecertificeerd te worden, dien je 3 examens succesvol af te ronden. Er zijn diverse keuzes te maken op basis van je opleiding en achtergrond, om te benadrukken dat er meerdere specialisaties zijn in dit vakgebied.

Alle kennis om met Artificial Intelligence (AI) in de praktijk aan de slag te gaan: de technologie, praktische toepassingsmogelijkheden en implementatie van AI.

In deze tweedaagse training leer je hoe je een datawarehouse-architectuur optimaal kan inrichten voor analyse doeleinden. 

Organisaties gebruiken steeds meer data. De trend is om meer informatiegestuurd te werken. Niet alleen opslag van data in een informatiesysteem is van belang, maar ook het gebruik en de uitwisseling is van belang. 

Deze training geeft je het inzicht in de opzet van de datamodellen voor business modeling en data warehousing. Hiermee kan je beoordelen of de opzet van de datawarehouse componenten aansluit bij de gewenste analyse mogelijkheden van de gebruikers. Je krijgt handvaten om te komen tot centrale definities, passend bij de kernbegrippen van de organisatie.

Wil jij weten wat Big Data voor jouw organisatie kan betekenen? 
Waarom is deze nu zo relevant geworden?
Hoe sla je big data op? Wat is een data lake?
Wat is de positie van een data lake naast een data warehouse?
Waarom is het een apart gebied binnen data management?

Leer hoe je, stap voor stap, de requirements voor Data Warehousing / Business Intelligence inzichtelijk krijgt en beschrijft in de vorm van BEAM-tabellen. Leer hoe je de BEAM-tabellen vervolgens moeiteloos omzet naar high performance dimensionele modellen voor de datamarts. Leer hoe je de dimensionele modellen optimaliseert door gebruik te maken van de dimensionele design patterns.

Certified Cloud Security Professional (CCSP) is een training van (ISC)² die samen met de Cloud Security Alliance (CSA) is opgezet. Met deze 5-daagse training wordt een perfecte voorbereiding voor het officiële examen gelegd en brede basis verkregen van cloud computing kennis.

In begrijpelijke stappen wordt uitgelegd waar het bij informatiebeveiliging (IB) om gaat en welke standaarden er worden gebruikt in het bedrijfsleven, overheden, non-profit en de zorgsector.

In deze zeer actuele, praktijkgerichte en gedegen opleiding wordt u opgeleid tot Data Protection Officer (DPO) volgens de nieuwe Europese General Data Protection Regulation (GDPR) die in 2018 in werking treedt.

Certified Information Security Auditor (CISA) is internationaal één van de belangrijkste certificeringen in het vakgebied. Het volgen van deze intensieve informatiebeveiliging / audit-opleiding is de ideale voorbereiding op de meest gewilde en internationaal erkende CISA-certificering.

Word Certified Cloud Security Architect!  Volg nu dit traject en krijg er als kers op de taart nog een halve dag vrij in te vullen personal coaching ter waarde van €750,00 euro bij.

Certified Information Security Manager (CISM) is internationaal één van de belangrijkste certificeringen in het vakgebied. Het volgen van deze management van  informatiebeveiliging opleiding is de ideale voorbereiding op de meest gewilde en internationaal erkende CISM-certificering.

Certified in Risk Information Systems Control (CRISC) is internationaal één van de belangrijkste certificeringen in het vakgebied van IT Risk management. Het volgen van deze risicomanagementopleiding, met de focus op IT en informatierisico’s, is de ideale voorbereiding op de meest gewilde en internationaal erkende CRISC-certificering.

Je leert hoe je als enterprise architect effectief de ambitie van jouw organisatie kan operationaliseren door de vertaling te maken van strategie naar uitvoering. Door het bieden van samenhang, richting en overzicht zul je in staat zijn om de besluitvorming zodanig te beïnvloeden dat veranderingen in lijn zijn met de gewenste ontwikkeling van je organisatie.

Hoe kun je grip houden op al die veranderingen die vanuit de cloud op je af komen, zoals Cloud Storage, Cloud Computing, Big Data en The Internet of Things? In deze praktijkgerichte opleiding leer je cloud services op waarde te schatten en in te zetten.

In deze driedaagse training leer je hoe je als architect de samenwerking en alignement in een SAFe® Lean-Agile-organisatie kan verbeteren. De SAFe® for Architects-training bereidt systeem-, solution- en enterprise architecten voor om als effectief leider stakeholders te verbinden en teams te laten excelleren.

Laat zien wat je te zeggen hebt. Formele modellen en documentatie worden in de praktijk slecht begrepen en nauwelijks gelezen door beslissers, gebruikers en andere belanghebbenden. In deze opleiding leer je hoe je hen inzicht geeft in deze complexe materie om zo je invloed te vergroten.

Enterprise-architectuur is gebaat bij een aanpak waarbij één taal wordt gesproken. Dat bevordert de communicatie en laat belangrijke verbanden tussen domeinen zien. ArchiMate geeft inzicht dankzij de uniforme architectuurtaal en visualisatietechnieken. Leren is vooral doen! Dus gaan we de examentheorie ook zelf toepassen in workshop.

Leer de basisprincipes van TOGAF 9.1 en bereid je via deze training slim en effectief voor op het TOGAF 9.1-examen (Foundation en Certified).

Binnen de IT zijn Agile werkwijzen al heel gewoon geworden. Ook binnen boardrooms valt de term ‘Agile’ regelmatig. Maar wat is ‘Agile’ nu eigenlijk? En wat is de impact voor architectuur? 

Je volgt een drietal architectuuropleidingen waarin drie specialisaties van de architectuur uitgebreid behandeld worden: IT Architectuur, Enterprise Architectuur en Business IT-Strategie & Informatieplanning. Deze elkaar completerende perspectieven geven je de kennis en vaardigheden van een brede, allround architect die de architectuurfunctie in je organisatie optimaal kan inrichten.

Agile en Architectuur bijten elkaar? In tegenstelling, ze sterken elkaar juist aan. Na het volgen van dit traject weet je wat ‘agile’ en een ‘agile organisatie’ is en hoe je als architect hier effectief op aan sluit. 

Na het volgen van dit opleidingstraject heb je enerzijds uitgebeide kennis van het vakgebied van de architect en heb je de internationaal erkende open-group examens in ToGAF 9.0 en ArchiMate 3.0 afgelegd. Je verhoogt hiermee niet alleen je eigen kennis en kunde maar ook je marktwaarde als architect.

Blijf wendbaar en relevant als Business Analist door je skills te ontwikkelen en de tools die Business analysis nu en in de nabije toekomst biedt, eigen te maken. 

Het eenduidig definiëren en bijhouden van wensen en eisen is cruciaal voor elk ontwikkelproject. De kwaliteit van requirements engineering voorspelt namelijk in hoge mate het succes. Doe in drie dagen alle benodigde basiskennis van het vakgebied op. En sluit af met het CPRE examen dat leidt tot het internationaal erkende IREB certificaat.

Met deze training gaat de requirementsanalist dieper in op kennis en de vaardigheden van het modelleren van requirements die in het Foundation level zijn opgedaan.

Deze twee-daagse Advanced module richt zich op het begrijpen en toepassen van Requirements Engineering (RE) methoden en technieken in een Agile ontwikkelingsproces. Het stelt een Requirementsanalist in staat om in een Agile omgeving te kunnen werken, terwijl Agile professionals bewezen RE werkwijze en technieken in een Agile omgeving kunnen inpassen.

Met deze module gaat de requirementsanalist dieper in op kennis en de vaardigheden van het eliciteren, valideren en onderhandelen die in het Foundation level zijn opgedaan.

Wil jij jezelf IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) noemen? Bouw dan je kennis op en vergroot je vaardigheden van het eliciteren, valideren en onderhandelen met het complete certified IREB Professional traject. 

Blijf wendbaar en relevant als Business Analist door je skills te ontwikkelen en de tools die Business analysis nu en in de nabije toekomst biedt, eigen te maken.