8,4 / 10 201 beoordelingen op Springest
030-2308900 info@cibit.nl
Opleidingsduur

2 dagen 

Kosten
€ 1.695,00 Excl. BTW
Schrijf je in Vraag offerte aan

Agile Portfolio Management

5.0 uit 5

In het kort

Werken er vaste Agile of DevOps teams in jouw organisatie? Is het portfolio management nog gebaseerd op tijdelijke teams en projecten? Is het lerend vermogen van de organisatie voor verbetering vatbaar?

In de tweedaagse training Agile Portfolio Management gaan we in op de wijze waarop een organisatie sneller in staat is om te kiezen en te leren bij het uitvoeren grote verander initiatieven. Daarmee werkt een organisatie wendbaarder en meer waardegericht en vergroot het zowel de tevredenheid van consumenten/burgers als medewerkers vergroten.


2 dagen 

Schrijf je in

In-company offerte Vraag offerte aan

Inhoud en programma

Dag 1:


Introductie:

  • Waarom hebben we een andere vorm van portfoliomanagement nodig?
  • Waar gaat Agile over?
  • Wat is waarde?

(Project) Portfoliomanagement:

  • Wat is het doel van portfoliomanagement?
  • Wat zijn de uitdagingen en knelpunten van Project Portfolio Management?
  • Voor welke specifieke uitdagingen staat uw organisatie?

Waardegedreven organisatie:

  • Wat zijn waardestromen?
  • Wat voor waardestromen maken deel uit van portfoliomanagement?
  • Welke mindsetveranderingen zijn daar onderdeel van?

Agile (Lean) Portfolio Management:

  • Hoe verander je van het brengen van mensen naar het werk naar het zelf oppakken van werk door vaste teams?
  • Wat zijn initiatieven en wat is hun levenscyclus?
  • Wat zijn de belangrijkste elementen van Agile Portfolio Management?

Dag 2:

Flow van werk:

  • Hoe worden portfolio-initiatieven vertaald naar werk voor Agile teams?
  • Hoe meet je de waarde en valideer je de hypothese?
  • Hoe prioriteer je een portfolio?

Portfolio team & Initiatieven:

  • Hoe definieer je portfolio-initiatief incrementeel en stapsgewijs?
  • Hoe gebruik je de Portfolio Kanban?
  • Om welke rollen gaat het en welke overlegvormen bestaan er op Portfolio niveau?

Budget en organisatie:

  • Wat is de belangrijkste verandering van de “ijzeren” driehoek?
  • Hoe te budgetteren met Agile Portfolio Management?
  • Hoe werken portfoliomanagement en het leiderschapsteam samen?

Transformatie:

  • Hoe implementeer je Agile Portfolio Management?
  • Hoe zorg je voor continue verbetering?
  • Wat is er nodig om te veranderen?

Samenvatting en afsluiting

In de training komen veel praktijk cases aan de orde.

Voor wie:

De doelgroep van de training is portfolio managers, adviseurs digitale transformatie, Enterprise architecten, business managers betrokken in digitale transformatie, trekkers van grote veranderinitiatieven en andere betrokken bij portfolio management en het formuleren van de digitale strategie.

De voorkennis voor deze training is;

  • Kennis van Scrum of een andere Agile werkwijze. 
  • Enige ervaring met portfolio management. 
  • Ervaring met aansturen van ontwikkeling van IT oplossingen.


Data & Prijzen


2 dagen 

Schrijf je in

In-company offerte Vraag offerte aan

Leerdoelen

Na afloop van de training ben je in staat om: de verandering in werkwijze en mindset voor portfoliomanagement a.g.v. het Agile werken te beschrijven. uit te leggen hoe in Agile Portfolio Management om gaat met grote veranderinitiatieven. de relatie tussen het formuleren van de digitale strategie en Agile portfolio management te leggen. de hele flow van strategie naar waarde uit te leggen. budgetten voor het ontwikkelen van nieuwe en bestaande oplossingen te bepalen en aan te passen. bij te dragen aan de implementatie van Agile Portfolio Management en het continue verbeteren daarvan.


Lichting 1 (09:00 - 16:30) Cibit Academy BV (Iepenhoeve 9a)

  • ma 14 apr 2025
  • di 15 apr 2025

Lichting 2 (09:00 - 16:30) Cibit Academy BV (Iepenhoeve 9a)

  • ma 14 jul 2025
  • di 15 jul 2025

Wat maakt cibit academy uniek?

Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal. Er is veel aandacht voor je eigen vraagstuk of uitdaging.

  • Onze trainingen zijn interactief met veel praktische oefeningen waar je direct mee aan de slag kan.
  • Je leerreis kan aangevuld worden met coaching en consulting.
  • Je wordt onderdeel van de grote community waar je met al je vragen terecht kan voor, tijdens of na de training. Zo blijf je altijd doorleren.
  • De docenten van Cibit zijn zeer ervaren architecten en consultants.

Ook interessant

Advies nodig?

Laat je nummer achter en wij bellen je! Of bel ons op 030 - 230 89 00
Ontdek je leerpad
Selecteer eerst een waarde

Cookies op de website van Cibit

Wij plaatsen functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren, analytische cookies
waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten en cookies van derden voor het weergeven van emdeded
media (YouTube en GoogleMaps) Hieronder kan je aangeven welke andere soorten cookies je wilt accepteren:

Meer informatie