Masterclass Activating Change

4.7 uit 5

In het kort

Als resultaatgerichte veranderaar sta je voor de taak om balans aan te brengen tussen het richting geven aan verandering en het activeren van die verandering. Dat is niet makkelijk als je voor de taak staat om die verandering te implementeren en die ook voor elkaar te krijgen. Je puzzelt met het richten, duiden, het borgen en het duurzaam activeren van de verandering. Je wilt de volgende stap zetten: betere vaardigheden om je meerwaarde als professional te vergroten. Maar hoe dan? En wat leer je dan? En hoe borg je je eigen verandering?

Leer verandering effectief te activeren

De Change Activation Masterclass (CAM) helpt je deze kunst van het richting geven en activeren van verandering in je eigen praktijk te verbeteren. Het geeft je de kennis en vaardigheden die een hedendaagse professional nodig heeft om de verandering te richten en te activeren in een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten. Het is een kunst die je je eigen kan maken. Bovendien krijg  je meer dan 160 leeritems  over veranderen en vele (60+) veranderinstrumenten. Het geeft je daarmee een kenniscenter met vele handvatten voor jouw werkpraktijk.


€ 3.195,00 Excl. BTW Download brochure

In-company offerte Vraag offerte aan

Inhoud en programma

We leren in actie: met casuïstiek van ons en van jou in vijf plenaire bijeenkomsten. Je leert immers het meest door het te doen! De daarvoor benodigde voorbereiding delen we online met vele leeritems en daarenboven een aantal webinars. Na vijf plenaire bijeenkomsten begeleiden we je verder met twee persoonlijke bijeenkomsten in de toepassing van je kennis en kunde in jouw verandertraject en samen met jou reflecteren we daar op. Last but not least word je ondersteund door je leergroep van deelnemers.

De opleiding omvat twintig topics die je leren om verandering richting te geven en te activeren. Hier alvast een grafisch overzicht van wat er behandeld zal worden:

Programma

  • Vijf plenaire bijeenkomsten van 18:00 uur tot 21:30 uur (we beginnen met een lichte maaltijd).
  • Vier leergroepbijeenkomsten. Leergroepen zijn kleinere groepjes die je zelf met medestudenten vormt.
  • Tien webinars.

In de eerste bijeenkomsten ligt de nadruk op richting geven aan de verandering. Daarna komt het zwaartepunt te liggen op het (bege)leiden van de verandering.


De topics die in de masterclass worden behandeld:

  • De essentie van veranderen: wat is het en wat is het niet?
  • Welke factoren bijdragen aan succes of falen bij verandering.
  • Verandervraagstukken analyseren: wat is het probleem en waardoor wordt het veroorzaakt?
  • Veranderkrachten inschatten d.m.v. (interne en externe) krachtenveldanalyse en veranderkundige procesanalyse.
  • Beoordelen of iemand klaar is om te veranderen en of diegene daartoe in staat is.
  • De veranderuitdaging invullen door de kloof tussen resultaat en het vertrekpunt te dichten.
  • De veranderstrategie bepalen: op welke wijze en met welke attitude pak je de verandering aan.
  • Aansluiten bij de verandermethodes van de eigen organisatie aan de hand van bestaande methodes: Kotter, Agile, Adkar en Bridges.
  • Afstemmen met de sponsors van de verandering en de juiste aanpak voor be├»nvloeding hanteren.
  • Bepalen van de communicatiestrategie voor de verandering. Welke segmenten en persona's worden onderscheiden en wat wordt daarbij de communicatiestrategie?
  • De communicatiekanalen en bijbehorende communicatiemethodes kiezen voor de beoogde verandering.
  • Gangbare interventies voor activeren van verandering gebruiken (waaronder Storytelling).
  • De juiste communicatiestijl kiezen in de interactie met anderen.
  • Omgaan met bronnen van weerstand door deze te helpen voorkomen.
  • Mensen inspireren en enthousiast maken over verandering en vertwijfeling of wanhoop bij diegenen voorkomen.
  • Weerstand bij mensen onderkennen en overwinnen.
  • De Change Journey van mensen begeleiden.
  • Omgaan met cultuuraspecten bij het activeren van verandering.
  • Jezelf, vanuit de rol als Change Enabler, ontwikkelen tot Reflective Practitioner: reflecteren op het denken en handelen van jezelf en anderen.
  • De effecten van de verandering meten.

Certificaat

Na afloop van de bijeenkomsten en het individuele praktijkonderdeel heb je een eindgesprek waarin je met de trainer reflecteert op de verandering of veranderingen waar je aan werkt. Het markeert het einde van de opleiding en het begin van een levenlang verder leren over de kunst van het activeren van verandering. 

Voor wie?

Deze training is waardevol voor iedere professional die betrokken is bij een organisatorische verandering of daarbij betrokken gaat worden:

  • Je wilt individuele verandering activeren en je wilt daarvoor uitgerust zijn met vaardigheden en een uitgebreide set instrumenten.
  • Je wilt je hiervoor de veranderuitdaging kunnen duiden en de juiste aanpak kunnen kiezen. Hiervoor ben je op zoek naar mogelijkheden en praktische handvatten om de cultuur in te schatten, te bepalen of mensen gereed en bereid zijn om te veranderen, de verandercommunicatie in te richten en de effectiviteit te meten.
  • Je wilt jezelf ontwikkelen als Change Enabler.

Vele wendbare werkers (architecten, consultants, lijnmanagers, scrum masters, lean masters, programma- en projectmanagers) gingen je voor. 

Van jou verwachten we:

  • Een werkpraktijk waarin het geleerde toegepast kan worden.
  • Minimaal enkele jaren werkervaring.
  • Passie voor het onderwerp.
  • Het streven om jezelf te ontwikkelen als reflective practitioner: reflecteren op het denken en handelen van jezelf en anderen.

Om te training te kunnen afstemmen op ieders behoefte zal er persoonlijk kort (telefonisch of op ons kantoor) intakegesprek plaatsvinden met de hoofdtrainer.

Data & Prijzen


€ 3.195,00 Excl. BTW Download brochure

In-company offerte Vraag offerte aan

Data & Locaties

Nog geen data bekend.

Wat maakt cibit academy uniek?

  • Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal. Er is veel aandacht voor je eigen vraagstuk of uitdaging.
  • Onze trainingen zijn interactief met veel praktische oefeningen waar je direct mee aan de slag kan.
  • Je leert een breed scala aan inzichten, vaardigheden en instrumenten waarmee je elke veranderuitdaging kunt aangaan.
  • Meer dan 50 instrumenten en handvatten die je kunt toepassen in de praktijk.
  • Je leerreis kan aangevuld worden met coaching en consulting.
  • Je wordt onderdeel van de grote community waar je met al je vragen terecht kan voor, tijdens of na de training. Zo blijf je altijd doorleren.
  • De docenten van cibit academy hebben een brede business achtergrond in lijn- en verandermanagement (project- en programmamanagement) in diverse bedrijfstakken.
  • Centraal gelegen opleidingslocatie naast Utrecht CS.

Anderen over de training

"De meest dynamische verandertraining die elke professional zou moeten volgen om effectief te zijn."

Ook interessant

Advies nodig?

Laat je nummer achter en wij bellen je! Of bel ons op 030 - 230 89 00
Ontdek je leerpad
Selecteer eerst een waarde

Cookies op de website van Inspearit

Wij plaatsen functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren, analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten en cookies van derden voor het weergeven van emdeded media (YouTube en GoogleMaps) Hieronder kan je aangeven welke andere soorten cookies je wilt accepteren:

Meer informatie