Agile Leadership training

Agile Leadership training

Ben je een manager die door invoeren van agile werkwijzen rollen en processen van besluitvorming om je heen ziet veranderen? En merk je dat taken en verantwoordelijkheden over worden genomen? Hoe houd je dan de regie bij jezelf als manager? In deze training leer je jouw positie als manager te bepalen binnen de Agile context. Door middel van het inzicht en begrip dat je ontwikkelt voor de verschillende rollen van Agile werkwijzen ontdek je jouw eigen affiniteit met specifieke leiderschapsstijlen. Je zult de Agile manier van werken naar een hoger plan weten te tillen en je zult medewerkers kunnen helpen groeien in hun nieuwe rol.

Evolutie van leiderschap

Een Agile werkwijze vraagt een andere managementstijl dan velen gewend zijn. Zelforganiserende teams bepalen inhoudelijk zelf hun taken en prioriteiten. Daarmee rijst de vraag wat dan nog de verantwoordelijkheden zijn van de manager. Dit vraagt om inzicht in voor de rollen en verantwoordelijkheden binnen Agile werkwijzen om flexibel tussen leiderschapsstijlen te kunnen schakelen. Vooral het tonen van persoonlijk leiderschap is belangrijk. Nu wordt de belangrijkste vraag om te stellen: “Welke kant ontwikkel ik mij op?”

In deze training krijg je leer de principes van Agile en leer je de verantwoordelijkheden van de rollen binnen verschillende Agile werkwijzen kennen. Door middel van praktische oefeningen en simulaties ga je jouw eigen voorkeur voor een leiderschapsstijl en affiniteit met verschillende verantwoordelijkheden ontdekken. Daarmee kun je succesvol meebewegen met de veranderende organisatie en kun je als manager opnieuw je positie bepalen of verder in je rol groeien.

Aan het eind van de training heb je geleerd:

  • Welke leiderschapsstijlen je als manager kunt gebruiken.

  • Welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden passen bij de verschillende rollen in een Agile werkomgeving en welke leiderschapsstijl bij welke rol past.

  • Welke rol verantwoordelijk is voor welke beslissingen.

  • Welke voorkeursstijl van leiderschap jijzelf hebt.

  • Wanneer je de ene beter de voorkeur kunt geven boven de andere stijl (om ….te bereiken?)

  • Hoe je jouw rol kunt pakken in het stimuleren van een agile werkcultuur.

Doelgroep Managing agility in de praktijk

Deze opleiding is in de eerste plaats ontwikkeld voor middenmanagement,  teammanagers, project- en programmamanagers die willen aansluiten bij agile manieren van werken. Ook voor Product Owners, Scrum Masters en Product Managers kan deze opleiding handvatten aanreiken over hoe hun rol in te vullen.

Wat maakt cibit academy uniek?

  • Wij gaan in onze trainingen uit van jouw persoonlijke leerdoelen.
  • In onze trainingen is veel ruimte is voor persoonlijke vragen en ervaringen, waardoor je bij ons terecht kunt met je eigen uitdagingen op de werkvloer.
  • De docenten van cibit academy zijn zelf zeer ervaren Agile en Scrum consultants. Ze putten dus uit hun hands-on expertise om je tijdens de training verder te helpen met persoonlijke vraagstukken.

Certificaat

Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.

  • Opleidingsduur 2 dagen
  • Locatie Bilthoven
  • Kosten € 1.295,00
  • Volgende startdatum 20-03-2019
    Bekijk alle startdata
  • Lestijden van 09:30 tot 17:00
  • De basis van Agile werken 

    • De basisprincipes (Agile Manifesto) en kernwaarden die nodig zijn voor agile werken 
    • Wat gebeurt er als je het Agile Manifesto toepast op je eigen werkzaamheden? 
    • Specifieke kenmerken van Scrum 
    • Agile methoden om te schalen 
    • Risico's bij de invoering van een Agile ontwikkelframework 
    • Teamvolwassenheidsmodellen 
    • Epics, storyBoards, Kanbanborden 
     
    Agile Leiderschap – Hoe dan? 

    Agile Medewerkers 
    • De verschuiving van opdrachtverstrekking naar opdracht oppakken 
    • Zelfsturing: empowerment en zelf in regie 
    • Cirkel van invloed en betrokkenheid 
    • Push versus Pull 
    • Profiel typologie 
    • Employee Journey 

    Agile Leadership Competenties 
    • Rol en verantwoordelijkheden 
    • Verschil tussen manager en agile leider 
    • Gedragsdifferentiatie 
    • Zelforganisatie stimuleren en faciliteren 
    • Coachend leiderschap 
    • Motiveren, bestraffen, belonen of anders 
    • Stimuleren klantwaarde 

    Agile Transformatie 
    • Hoe geef je richting aan verandering?  
    • Hoe stuur je daar op, hoe organiseer je dat?  
    • Veel voorkomende valkuilen  
    • Hoe kun je blokkades vermijden en belemmeringen wegnemen? 
    • Systeemdenken 
    • Wat is de rol van ‘de periferie’, welke aanpassingen vraagt de transformatie van  andere organisatieonderdelen? 
    • Wat zijn de top-down en bottom-up activiteiten en interventies? 
    • Meebewegen in de agile organisatieverandering 
    • Iedereen is de werkvloer (Gemba) 

    Deze training leent zich bij uitstek voor om eigen praktijk vraagstukken in te brengen en te leren van elkaar. 

    • Lichting 1 (09:30 - 17:00)
      cibit academy (Bilthoven):
      • wo 20 mrt 2019
      • wo 27 mrt 2019
    • Lichting 2 (09:30 - 17:00)
      cibit academy (Bilthoven):
      • wo 19 jun 2019
      • wo 26 jun 2019
    • Lichting 3 (09:30 - 17:00)
      cibit academy (Bilthoven):
      • vr 20 sep 2019
      • vr 27 sep 2019
    • Lichting 4 (09:30 - 17:00)
      cibit academy (Bilthoven):
      • ma 11 nov 2019
      • ma 18 nov 2019
  • De kosten van deze opleiding bedragen:

    € 1.295,00

    Dit bedrag is excl. BTW en verder all-in, dus inclusief lesmateriaal, catering e.d.

ADVIES NODIG?

Laat je nummer achter, wij bellen je!
Of bel ons op 030 - 230 89 00

DEEL DEZE OPLEIDING

Ontdek je leerpad
Selecteer eerst een waarde

Cookies op de website van Inspearit

Wij plaatsen functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren, analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten en cookies van derden voor het weergeven van emdeded media (YouTube en GoogleMaps) Hieronder kan je aangeven welke andere soorten cookies je wilt accepteren:

Meer informatie