Opleiding Scrum meesterschap: groeien in je agile rol

Opleiding Scrum meesterschap: groeien in je agile rol

Een ontdekkingsreis naar agile professionalisering.

Veel organisaties werken aan agility en voor veel professionals betekent dat een veranderende invulling van hun rol. Dat is het terrein van deze, flexibel ingerichte, ‘Ontdekkingsreis’.

Een team overstijgende agile werkwijze vraagt een andere gedragsstijl en organisatieinrichting dan velen gewend zijn. Zelforganisatie vraagt een andere ‘mindset’ en omgang met afhankelijkheden. Enerzijds wordt van de scrum masters, product owners en team-/afdelingsmanagers verwacht dat ze de teams meenemen en begeleiden in het agile werken. Daarnaast speel je een rol in het wegnemen van ‘impediments’ en het aanpassen van de werkwijzen om agility op schaal gestalte te geven. Dat vraagt om andere en nieuwe kennis en vaardigheden. Daaraan wordt gewerkt in deze training, een ‘Ontdekkingsreis’ in agile werken.

Wij zien het als een gezamenlijke ‘Ontdekkingsreis’, omdat je met een duidelijk doel voor ogen relatief onbekend terrein bewandelt. Onze experts in veranderkunde, coaching en enterprise agility zijn daarbij je reisgidsen. In een traject van een kwartaal verkennen we aspecten van agile denken (mindset en cultuur), agile doen (werkwijzen en methodes) en agile worden (coaching en verandering). Wat precies aan de orde komt is afhankelijk van de leerdoelen van de groep. De training is opgebouwd rond een backlog die doorlopend aangevuld en geprioriteerd wordt, inspelend op de veranderende behoefte van jullie als deelnemers.

In deze training verdiep je je in je rol in de agile context. Door middel van het inzicht dat je krijgt in de verschillende agile rollen en werkwijzen, leer je je eigen voorkeursstijl kennen en hanteren. Je zult leren hoe je agile en veranderkundige technieken en methodes kunt toepassen om je team(s) en omgeving mee te nemen. Zo kun je de agile manier van werken naar een hoger plan tillen.

De backlog richt zich op het individu (agile mindset), team/afdeling (groepsdynamiek en zelforganisatie) en organisatie (cultuur/structuur). Ook komen agile en lean werkwijzen (scrum, kanban, gamba, refinement, retrospectie, …) aan bod. De focus in de aanpak van de training ligt op veranderen, verbeteren en leren. 

Aan het eind van deze training heb je geleerd:

  • Welke voorkeur gedragsstijl je hebt en hoe je deze kunt toepassen.
  • Welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden passen bij de verschillende rollen in een agile werkomgeving en hoe deze samenhangen.
  • Welke methodes en technieken toepasbaar zijn in een agile omgeving.
  • Hoe organisatiekenmerken agility kunnen bevorderen.
  • Hoe je individuen en teams kunt coachen en hoe je de teamdynamiek kunt beïnvloeden.
  • Hoe je jouw rol kunt pakken in het stimuleren van een agile werkcultuur en kunt bijdragen aan de inrichting van een agile organisatie.
  • Hoe je je als professionals kunt organiseren om in gezamenlijkheid de eigen professie verder te ontwikkelen.

Doelgroep

Deze training is in de eerste plaats ontwikkeld voor Scrum masters, Product owners en Team-/afdelingsmanagers, die een rol spelen bij de agile manier van werken. Ook Project- en programmamanagers en Product managers kunnen leren hoe hun rol in een agile context anders in te vullen en agile teams beter te faciliteren.

  • Opleidingsduur 6 dagen
  • Locatie Utrecht
  • Kosten € 3.995,00
  • Volgende startdatum 04-07-2019
    Bekijk alle startdata
  • Lestijden van 09:30 tot 17:00
  • De opzet van de training:

    Deze training bestaat uit een online deel (zoals een MOOC), waarin de theorie behandeld wordt en soms wat huiswerk zit. In de lessen gaan we vooral oefenen met het toepassen van instrumenten en technieken en zal er een verdieping op de theorie plaatsvinden.

    In zes sprints van twee weken, bestaande uit een trainingsdag en een online dag (MOOC + huiswerk), wordt gewerkt aan de geprioriteerde trainingsbacklog items.
    Per sprint doen we een korte refinement (nieuwe items en nieuwe prioriteiten) en retrospectie (zijn we nog op de goede weg?).

    Onderwerpen die aan bod komen zijn o.a.:

    1. Kleur bekennen; kleurentest veranderstijlen. Wat is jouw voorkeursstijl, en van je team/afdeling en organisatie?
    2. Zelfinzicht aan de hand van een gedragsstijl vragenlijst. 
    3. Agility factoren; randvoorwaarden voor en organisatiekenmerken van agility. Waar staat je organisatie(onderdeel)?
    4. Agile organisatie inrichting, zoals portfoliomanagement, HR, governance.
    5. Het activeren van verandering. Veranderaanpakken in de praktijk en methodes voor motivatie en beweging.
    6. Continu leren en verbeteren door Retrospectie, Gemba, Poka Yoke, experimenteren en ‘fouten maken’.
    7. Zelforganisatie en groepsdynamiek; T-shapes, multi-disciplinaire teams en interventietechnieken.
    8. Leiden en meenemen van anderen; mentoring- en coaching.

    • Lichting 1 (09:30 - 17:00)
      cibit academy (Utrecht):
      • do 04 jul 2019
      • do 18 jul 2019
      • zo 01 sep 2019
      • do 05 sep 2019
      • do 19 sep 2019
      • do 03 okt 2019
    • Lichting 2 (09:30 - 17:00)
      cibit academy (Utrecht):
      • di 15 okt 2019
      • di 29 okt 2019
      • di 12 nov 2019
      • di 26 nov 2019
      • di 10 dec 2019
      • di 07 jan 2020
  • De kosten van deze opleiding bedragen:

    € 3.995,00

    Dit bedrag is excl. BTW en verder all-in, dus inclusief lesmateriaal, catering e.d.

ADVIES NODIG?

Laat je nummer achter, wij bellen je!
Of bel ons op 030 - 230 89 00

DEEL DEZE OPLEIDING

Ontdek je leerpad
Selecteer eerst een waarde

Cookies op de website van Inspearit

Wij plaatsen functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren, analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten en cookies van derden voor het weergeven van emdeded media (YouTube en GoogleMaps) Hieronder kan je aangeven welke andere soorten cookies je wilt accepteren:

Meer informatie