Opleiding Business IT-strategie & informatieplanning

Business IT Strategie informatieplanning

Business-waarde van IT vergroten door het ontwikkelen van een krachtige business/ITstrategie en het inrichten of verder verbeteren van portfoliomanagement.

Strategische planning

Organisaties presteren beter als zij informatie en IT slim inzetten en goed afstemmen op hun business doelen. In de praktijk blijft dit voor veel bedrijven een flinke uitdaging. Toenemende afhankelijkheid en complexiteit van IT en snelle nieuwe ontwikkelingen maken het moeilijk focus te houden op die gebieden waar informatie en IT echt het verschil maken en nieuwe investeringen hoge business waarde en beheersbare risico’s opleveren. In deze opleiding staan strategische planning van de informatievoorziening en de inzet van informatietechnologie centraal.

De opleiding behandelt business-strategie en innovatie, nieuwe (digitale) business-modellen, ICT-strategie, business-informatieplanning en portfoliomanagement. Ook wordt aandacht besteed aan IT-governance (besturing) en sourcing. Je leert wat nodig is voor business IT-alignment en het innovatief inzetten van IT. Hierbij gebruiken de docenten onder meer het bekende model van professor Jerry Luftman. Je traceert toekomstige business- en IT-ontwikkelingen, leert de situatie in de eigen organisatie te evalueren en te vertalen naar een gedragen business-IT strategie, projectportfolio en verbeterprogramma.

Na afloop van de opleiding ben je in staat om:

  • toekomstgericht(er) te denken en te plannen vanuit een strategische kijk op de (eigen) organisatie en haar doelen
  • de business-strategie te analyseren en te vertalen naar business modellen, kritische ‘capabilities’ en bedrijfsprocesarchitectuur
  • IT trends te beoordelen op business kansen
  • een krachtige ICT-strategie of business informatieplan te ontwikkelen met focus op innovatie, verbetering van de bedrijfsvoering en/of optimalisatie van de IT-middelen
  • de bijbehorende strategische IT-investeringsportfolio en roadmap te bepalen
  • IT-governance, portfolio management en IT sourcing te verbeteren en zo bij te dragen aan effectieve realisatie van de business IT-strategie
  • te functioneren op een hoger managementniveau

Waarom kies je voor de opleiding Business IT-strategie & informatieplanning?

  • compleet overzicht met de laatste ontwikkelingen in een beknopte tijd
  • theorie afgewisseld met praktijkvoorbeelden
  • ervaren topdocenten

Doelgroep

Deze opleiding, op hbo+-niveau, omarmt diversiteit en is ontwikkeld voor iedereen die betrokken is bij visievorming, planvorming en realisatie van de strategische inzet van IT, zoals CIO's, IT-directeuren, business-, informatie- en IT-managers, CIO-officemedewerkers, solution architecten, (IT) programma- en portfoliomanagers en consultants.

De opleiding Business IT Strategie & Informatieplanning inspireert je om vorm te geven aan je visie en reikt je de instrumenten aan om de eerstvolgende stap te zetten. Deze opleiding bouwt bruggen tussen business en IT.

Voorkennis

Om deel te nemen aan de opleiding is 3 tot 5 jaar praktijkervaring op tactisch of strategisch niveau noodzakelijk. Een persoonlijke intake kan onderdeel zijn van de aanmeldingsprocedure.

Certificaat

Na het volgen van de opleiding Busines IT Strategie & Informatieplanning ontvang je een deelname-certificaat.

Ook interessant

  • Opleidingsduur 5 dagen
  • Locatie Bilthoven
  • Kosten € 3.195,00
  • Volgende startdatum 11-09-2018
    Bekijk alle startdata
  • Lestijden van 09:30 tot 17:00

Reviews

  1. Wilfred Gerritsen

    Duidelijk. Interessante inhoud en heldere communicatie. Enthousiaste en kundige docent. Veel nuttige voorbeelden uit de praktijk.

  2. Aldrik Bakema - Univé

    Leuke mix van workshop en college. Goed opgebouwd. Docent ging goed in op vragen en opmerkingen, en had een prettige stijl.

  • Programma

    Dag 1: Business IT-alignment en strategie

    We beginnen bij het begin en bespreken de rol en toegevoegde waarde van het realiseren van de business-strategie. Er wordt uitgebreid stilgestaan bij wat business strategie is en hoe deze tot stand komt. We gaan in op verschillende strategiën en gebruiken daarbij onder andere de modellen van Michael Porter en van Treacy en Wiersema. De case van deze training wordt gebruikt om verschillende Business Modellen te behandelen.

    Dag 2: Business innovatie en IT

    De tweede dag staat in het teken van business trends en alignment. Welke trends spelen er momenteel in de board room en bepalen het speelveld? Van innovatie tot digital business, van agility tot systeemdenken. We verklaren de onderwerpen, de gevolgen ervan voor de organisaties en filosoferen wat het voor onszelf kan betekenen. Daarna schakelen we over naar allignment, het verbeteren van de bedrijfsvoering en de informatievoorziening. We vragen ons af wat IT tot een 'business enabler' of zelfs een 'driver' voor innovatie en nieuwe business maakt en laten zien waarom organisaties, die business en IT goed op elkaar hebben afgestemd, beter presteren.

    Dag 3: Business informatieplanning

    Op de derde dag lopen we door het proces van business-IT strategie en informatieplanning: hoe plan je de strategische inzet van IT op drie niveaus: (1) optimaliseer IT, (2) verbeter de business (en de informatievoorziening) en (3) innoveer de business? Vanuit de business-architectuur en –processen brengen we knelpunten en nieuwe mogelijkheden ten aanzien van informatie, applicaties en informatietechnologie in kaart. We staan stil bij het belang van visie en principes, bij het stellen van doelen en het ontwikkelen van streefarchitecturen. Uiteindelijk mondt informatieplanning uit in de keuze voor een bepaalde investerings- cq projectenportefeuille en een verander-'roadmap'. Tot slot staan we stil bij de belangrijkste IT Trends die momenteel gaande zijn. We behandelen diverse hulpmiddelen en doen een aantal korte workshops.

    Dag 4: Portfolio management

    Deze dag worden applicatie- en projectportfolio management verder uitgewerkt. Je leert hoe je applicaties en IT landschappen in kaart kunt brengen, beoordelen en eventueel kunt rationaliseren. Ook het afwegen van nieuwe projecten en investeringen en het stellen van prioriteiten op basis van business waarde en risico komen uitgebreid aan de orde. We gebruiken een praktijkcase en een rollenspel. We gaan ook in op de afhankelijkheid tussen strategie, architectuur en portfoliomanagement en op de organisatorische kant.

    Dag 5: IT governance en sourcen van IT

    Op de laatste dag gaan we in op IT governance. Hoe verhouden governance en strategie zich tot elkaar? En wat kunnen we op dit vlak leren van succesvolle organisaties? We kijken naar governance-modellen en onderzoek, onder andere van Weill en Ross en van Maes (vraag-regie-aanbodmodel). Ook wordt ingegaan op hoe de samenwerking tussen business en IT kan worden uitgebouwd naar een effectief partnerschip. In de middag besteden we aandacht aan IT-sourcing. Welke IT-capaciteiten en competenties zijn er nodig voor het uitvoeren van de IT strategie? Wat doe je zelf? Wat besteed je uit of 'zet je in de cloud'? De processen van out- en cloudsourcing komen aan de orde. We sluiten af met een casestudie over het formuleren van sourcingbeleid.

    • Lichting 1 (09:30 - 17:00)
      cibit academy (Bilthoven):
      • di 11 sep 2018
      • di 18 sep 2018
      • di 25 sep 2018
      • di 02 okt 2018
      • di 09 okt 2018
    • Lichting 2 (14:00 - 21:00)
      cibit academy (Bilthoven):
      • ma 19 nov 2018
      • ma 26 nov 2018
      • ma 03 dec 2018
      • ma 10 dec 2018
      • ma 17 dec 2018
  • De kosten van deze opleiding bedragen:

    € 3.195,00

    Dit bedrag is vrijgesteld van BTW en verder all-in, dus inclusief lesmateriaal, catering e.d.

ADVIES NODIG?

Laat je nummer achter, wij bellen je!
Of bel ons op 030 - 230 89 00

DEEL DEZE OPLEIDING

Ontdek je leerpad
Selecteer eerst een waarde