Doordat veel organisaties processen steeds meer inrichten naar agile manieren van werken, worden financieel managers en controllers geconfronteerd met een veranderende vraag naar financiële sturing in hun organisatie.
Hoewel een agile werkwijze kansen biedt voor een betere uiting van de vraag, een snellere time-to-market en een hogere productiviteit, stuiten agile teams op grenzen die buiten hun invloedsfeer liggen. Dit komt doordat de rest van de organisatie nog onvoldoende agile is ingericht. Zeker de financiële kant van de processen beweegt niet altijd mee.
De vraag rijst nu hoe u de nieuwe agile manieren van werken kunt laten aansluiten op de huidige managementaccounting systemen en praktijk. Hoe kunt u grip houden op de ontwikkeling van waardevolle producten en op de kosten, risico’s en doorlooptijd bij de veranderende manieren van werken en een veranderende vraag?
Deze opleiding is in de eerste plaats ontwikkeld voor programma- en portfoliomanagers, financieel managers en controllers die management accounting willen laten aansluiten bij agile werkmethodes. Ook aan agile product managers en product owners kan deze opleiding relevante en betrouwbare stuur- en beslisinformatie verschaffen voor hun (niet-agile) opdrachtgevers. Bovendien zullen opdrachtgevers die effectiever met hun agile ontwikkelpartners willen communiceren zelf veel baat hebben bij deze opleiding.
Aan het eind van deze opleiding weet u om te schakelen van project accounting naar agile accounting. U weet welke projectmanagement en -accounting praktijken niet meer nodig zijn en welke relevant blijven. U herkent andere, door de agile transformatie ingegeven nieuwe eisen en wensen van senior management rond financiële informatie, en u weet deze vorm te geven in lean budgeting. Bovendien leert u welke weerstand u hierbij kunt verwachten in zowel de huidige (traditionele) organisatie als in de agile teams.
Om het maximale uit de opleiding te kunnen halen is enige kennis van agile aan te bevelen. U kunt desgewenst overwegen eerst de opleiding Agile Enterprise te volgen.
1. Kleine groepen, doorgaans maximaal 14 deelnemers
2. Scherp geprijsd
3. Nederlandstalige trainer
4. cibit academy is door ICT'ers gekozen tot beste opleider.
• Agile Enterprise
• Agile Leadership
• Agile HR
• Training Leading SAFe 4.6
• Financieel Management van IT
• Business IT Strategie & informatieplanning
In de opleiding Agile budgetsturing in de praktijk komen de volgende onderwerpen aanbod:
De kosten van deze opleiding bedragen:
€ 1.295,00
Dit bedrag is vrijgesteld van BTW en verder all-in, dus inclusief lesmateriaal, catering e.d.
