Veel organisaties stappen over op agile manieren van werken. Agile biedt veel kansen, maar als een deel van de organisatie nog onvoldoende agile is ingericht stuiten agile teams op grenzen die buiten hun invloedssfeer liggen.
De vraag is nu, hoe kun je de nieuwe agile manieren van werken laten aansluiten op de huidige management- en accounting systemen en praktijk? Hoe kan jij grip houden op de ontwikkeling van waardevolle producten en op de kosten, risico’s en doorlooptijd bij de veranderende manieren van werken en een veranderende vraag? Dat leer je in deze training.
In 2 dagen tijd leer je om te gaan met een veranderende vraag naar budgetsturing in jouw organisatie. In deze opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod:
Na deze training:
Rollen van deelnemers in hun organisatie
Let wel: om het maximale uit de opleiding te kunnen halen is enige kennis van agile aan te bevelen. Je kan overwegen eerst de opleiding Agile Enterprise te volgen.
