8,4 / 10 201 beoordelingen op Springest
030-2308900 info@cibit.nl

White paper - Datagedreven organisaties

De meeste organisaties gebruiken IT-systemen om hun werkzaamheden te ondersteunen, te automatiseren en hun klanten of burgers digitale dienstverlening aan te bieden. Het laatste, waarbij klanten, partner of burgers zelf data vastleggen, aanpassen of gebruiken, komt steeds meer voor dan alleen ter ondersteuning van medewerkers van de eigen organisatie.

De Marketing afdeling vormt zich een beeld van de markt en doelgroepen door data vast te leggen, de Verkoop afdeling legt de status van de mogelijke verkoopkansen vast en de afdeling Levering houdt bij welke orders en leveringen er zijn geweest.

Dat IT-systemen data digitaal vastleggen, gebruiken en inzichtelijk maken is zoals gezegd weinig nieuws. Door de toenemende digitalisering wordt er meer data vastgelegd dan ooit. Tegelijkertijd is, door de digitalisering, het besef steeds groter geworden dat data een grote waarde voor de organisatie vormt. Met data kunnen we meer (statische) analyses doen en zelfs voorspellingen.

Door verschillende dataverzamelingen met elkaar te verbinden en overzichtelijk te presenteren en/of te zoeken naar patronen kan een organisatie betere inzichten krijgen. Inzichten die vroeger, bij samenwerking tussen mensen, niet op grote schaal mogelijk waren. Deze inzichten kunnen worden gebruikt om werkwijzen te verbeteren of om betere producten en diensten te ontwikkelen omdat beter begrepen wordt wat klanten en/of burgers willen. De inzichten leiden dus tot betere besluitvorming voor zowel verbeteringen binnen de organisatie als betere dienstverlening naar buiten toe.

In dit white paper wordt eerst ingegaan op het proces om data om te zetten in nieuwe inzichten, daarna worden de uitdagingen waar organisaties voor staan kort beschreven gevolgd door twee oplossingen. Vervolgens wordt de organisatiekant toegelicht en de relatie naar de Agile manier van werken en de transformatie en tot slot wordt een korte samenvatting gegeven over datagedreven organisaties.





DEEL DIT ARTIKEL
VOLG ONZE BLOGS

Gerelateerde blog artikelen

  • White Paper - van Digitale Strategie naar Waarde

    De implementatie van tactische en strategische sturing van agile teams. 

    Agile teams en de organisatiestrategie aan elkaar verbinden is een uitdaging. Want agile teams vragen decentrale besluitvorming en verantwoordelijkheden. Maar hoe draagt het team bij aan de organisatie als geheel?





    Lees verder
  • Blog: ​Strategische thema’s – wat gaat er mis?

    Strategische thema’s: veel medewerkers binnen commerciële - en/of overheidsorganisaties zijn ze tegengekomen in hun werk. Ze komen ze tegen als uitgelegd wordt waar de organisatie zich de komende kwartalen en/of jaren op gaat richten. Het zijn ‘dingen’ die de organisatie belangrijk vindt, zo belangrijk zelfs dat het een organisatiebreed thema is en er op strategisch niveau ... 

    Lees verder
  • Webinar Portfolio management - welk portfolio manage je?

    Wij vinden dat een organisatie in een digitale wereld geen Agile projecten maar een Agile werkwijze zonder projecten nodig heeft. Een continue flow met een toegespitste organisatie, bestaande uit groepen van Agile teams.

    Lees verder
  • Agile vs. Contract: gaat het samen?

    Een Agile manier van werken en contractafspraken met opdrachtnemers geven vaak aanleiding tot hoogoplopende discussies. 

    Lees verder
  • White paper - Organisatieverbetering: van uitdagingen tot meetbare effecten

    Een digitale transformatie is meer dan het overgaan op agile werkwijzen en het digitaliseren van systemen, processen en procedures. Het vraagt vooral om een andere manier van denken en handelen, een cultuurverandering en een andere houding en gedrag van de medewerkers. 

    Lees verder
  • White paper - Rol van de architect in een digitale transformatie

    De toenemende digitalisering en de veranderingen in werkwijze hebben impact op de rol van de architect. In dit white paper wordt eerst kort ingegaan op de nieuwe werkwijze, vervolgens op de veranderingen in de rol en daarna op organisatorische veranderingen die ook impact hebben. 

    Lees verder
  • Decentrale Digitale Strategie

    Decentrale digitale strategie? 


    Lees verder

Cookies op de website van Cibit

Wij plaatsen functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren, analytische cookies
waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten en cookies van derden voor het weergeven van emdeded
media (YouTube en GoogleMaps) Hieronder kan je aangeven welke andere soorten cookies je wilt accepteren:

Meer informatie