8,4 / 10 201 beoordelingen op Springest
030-2308900 info.nl@inspearit.com

White paper - Rol van de architect in een digitale transformatie

Elke organisatie heeft te maken met digitalisering: digitalisering omdat klanten of burgers dit vragen, digitalisering omdat (keten)partners dit vragen, digitalisering om nieuwe (verbeter of innovatie) kansen te kunnen grijpen of nieuwe wet- en regelgeving te implementeren. 

Kenmerkend aan digitalisering van producten en diensten is de gewenste snelheid van veranderingen en optimalisaties van de digitalisering en het complexe ICT-landschap dat hiervoor aangepast moet worden. Met ‘digitalisering’ worden de veranderingen bedoeld in de maatschappij en de economie als gevolg van de invloed van informatie- en communicatietechnologie (‘ICT’). Het hier gebruikte begrip ‘digitalisering’ is dus veel breder dan de toepassing van de ICT.

De toenemende digitalisering heeft impact op de organisatie, processen, rollen en de toepassing van ICT. De afgelopen decennia heeft de ICT-sector geleerd op welke wijze de technologie het beste toegepast kan worden. In eerste instantie werd er duidelijk gekeken naar engineering van fysieke producten (fabricageprocessen), maar het werd al snel duidelijk dat softwareproducten en fysieke producten andere karakteristieken hebben en dus ook verschillend zijn in de wijze waarop deze gerealiseerd worden. 

De toenemende digitalisering en de veranderingen in werkwijze hebben impact op de rol van de architect. In dit white paper wordt eerst kort ingegaan op de nieuwe werkwijze, vervolgens op de veranderingen in de rol en daarna op organisatorische veranderingen die ook impact hebben. 

Download het white paper en lees verder.




DEEL DIT ARTIKEL
VOLG ONZE BLOGS

Gerelateerde blog artikelen

  • Webinar: Continu (starten met) verbeteren

    In het (gratis) webinar ‘Continu (starten met) verbeteren’ gaat Dick van der Sar in op de lessen die hij geleerd heeft in het verbeteren van IT-organisaties. Daarnaast gaat hij in op hoe het starten met verbeteringen kan uitmonden in het meten van de positieve effecten van verbeteringen. 

    Lees verder
  • Webinar Portfolio management - welk portfolio manage je?

    Wij vinden dat een organisatie in een digitale wereld geen Agile projecten maar een Agile werkwijze zonder projecten nodig heeft. Een continue flow met een toegespitste organisatie, bestaande uit groepen van Agile teams.

    Lees verder
  • Agile vs. Contract: gaat het samen?

    Een Agile manier van werken en contractafspraken met opdrachtnemers geven vaak aanleiding tot hoogoplopende discussies. 

    Lees verder
  • White paper - Datagedreven organisaties

    Alle organisaties werken met data. Sinds er computers zijn wordt er data digitaal opgeslagen, verwerkt en gebruikt. Door de digitale beschikbaarheid van data en de toepassing van statistiek en algoritmes kunnen organisaties betere inzichten krijgen en betere beslissingen nemen. Wat verschillen datagedreven organisaties van organisaties die data hebben?

    Lees verder
  • White paper - Organisatieverbetering: van uitdagingen tot meetbare effecten

    Een digitale transformatie is meer dan het overgaan op agile werkwijzen en het digitaliseren van systemen, processen en procedures. Het vraagt vooral om een andere manier van denken en handelen, een cultuurverandering en een andere houding en gedrag van de medewerkers. 

    Lees verder

Cookies op de website van Inspearit

Wij plaatsen functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren, analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten en cookies van derden voor het weergeven van emdeded media (YouTube en GoogleMaps) Hieronder kan je aangeven welke andere soorten cookies je wilt accepteren:

Meer informatie